Hi guys! Welcome to my blog!
Kali ini gue bakal bahas tentang Business Model Canvas (BMC) dan ide gue berkaitan BMC ini. Tertarik? Baca sampai selesai yaaaa!
Apa itu Business Model Canvas (BMC)?
Business Model Canvas (BMC) adalah suatu kerangka kerja yang membahas model bisnis dengan disajikan dalam bentuk visual berupa kanvas lukisan, agar dapat dimengerti dan dipahami dengan mudah.
Business Model Canvas juga sebuah strategi dalam manajemen yang berupa visual chart yang terdiri dari 9 elemen, yakni:
1. Customer Segments
Customer Segments atau segmen pelanggan adalah elemen paling pertama dan utama yang kita butuhkan dalam bisnis model kanvas ini. Kita perlu menentukan segmen pelanggan mana yang akan menjadi target bisnis kita. Siapa sih target bisnis gue? Siapa target konsumen gue?
2. Value Propositions
Untuk elemen kedua ada value propositions. Nah, value propositions ini adalah daya tarik atau nilai yang kita tawarkan dalam bisnis atau usaha kita kepada pelanggan kita. Kenapa pelanggan harus beli produk gue? Apa kelebihan produk gue dibandingkan produk lainnya?
3. Channels
Secara sederhana, channel adalah cara untuk menjangkau customer melalui media berupa website, aplikasi, sales person, hingga online advertisement. Channels sendiri merupakan elemen yang sangat penting bagi bisnis model kanvas. Penentuan channels yang kita gunakan sangatlah penting bagi keberhasilan bisnis kita. Hmmm, pasarkan produk gue melalui apa ya? Instagram-kah? Shopee-kah? Atau yang lain ya?
4. Customer Relationships
Dalam bisnis model kanvas, hubungan kepada konsumen sangat perlu untuk dijaga. Seperti memberikan layanan yang terbaik dan sepenuh hati, baik dari segi biaya, layanan, maupun harga produk. Sebagai contoh gue yang pergi ke salah satu bank ternama di Indonesia, tau BC*A kan? Disana gue mendapat pelayanan yang sangat baik, sehingga meninggalkan kesan yang baik buat gue. Nah, gue juga mau kasih pelayanan seperti itu kepada pelanggan gue nantinya.
5. Revenue Streams
Revenue Streams bisa dibilang sebagai bagian yang paling vital dari sebuah usaha atau bisnis. Revenue Streams adalah pendapatan yang masuk ke perusahaan yang di dapat dari pelanggan, karena dalam menjalankan bisnis perusahaan ada biaya yang harus dipertimbangkan seperti produk, bahan baku atau tenaga kerja. Revenue stream ini adalah pemasukan yang sudah dikurangi dengan biaya yang dikeluarkan. Sederhananya, pemasukan bersih gue berapa ya?
6. Key Resources
Key Resources adalah sumber daya yang harus direncanakan, sebab key resources menjadi aset penting dalam terjalankannya bisnis lancar dan terkontrol dengan baik. Apa aja sih yang menjadi bagian dari Key Resources? Nah, contohnya itu sumber daya manusianya (SDM), proses operasional, dan cara pengelolaan bahan baku.
7. Key Activities
Mencakup semua aktivitas yang berkaitan dengan sebuah produk untuk mendapatkan hasil dari bisnis, yang perlu diukur efektifitasnya setiap waktu. Selain itu key activities akan menghasilkan proposisi nilai.
8. Key Partnerships
Elemen ini ditujukan untuk pengorganisasian aliran barang atau layanan lainnya. Elemen ini juga berhubungan dengan key activites yang mana juga terkadang membutuhkan pihak lain dalam menyelesaikan kegiatan produksinya.
9. Cost Structure
Elemen terakhir yang tak kalah pentingnya adalah struktur biaya yang perlu dipantau dan diperhatikan agar bisnis tetap efisien dalam perjalanannya untuk mendapatkan Revenue. Selain itu cost structure membantu bisnis yang dijalani menjadi lebih hemat dan bisa meminimalkan risiko kerugian. Hal ini juga dilakukan agar kita dapat menentukan proposisi nilai yang tepat untuk pelanggan.
Nah, dibawah ini adalah ide bisnis model kanvas gue guys!
Oke guys, segitu dulu pembahasan gue kali ini. See you next time! :)
